La Motivación Laboral

El éxito de las grandes empresas casi siempre recae en sus líderes que de alguna u otra manera tienen en sus hombros la responsabilidad no sólo de lograr los objetivos, si no de dar crecimiento sostenido a la organización y a todos los que en ella laboran. Definitivamente para éstos individuos su motor central fue, es y sigue siendo la motivación, sin ella nunca tendríamos los importantes resultados de empresas como Ford Motor Company, Coca-Cola, Wal-Mart, etc, las cuales su eficacia ha sido cimentada por grandes personalidades que sin embargo, sin un equipo de trabajo motivado, con objetivos, disciplina y un ambiente laboral adecuado jamás hubieran alcanzado sus logros.

La motivación desde el punto de vista de Víctor Frankl nos expresa que al estar en un ambiente tan hostil como lo es un campo de concentración, encuentra que su mayor motivación es “…mantenerse con vida para volver con la familia que los esperaba en casa…” (Frankl, 1991, pág. 7) así de esta manera también se puede tener un panorama de cómo es que la motivación juega un papel importante en la vida de los seres, tanto en la vida personal como en el ámbito laboral.

De la misma manera, Frankl menciona que para el ser humano la motivación va más allá de una sola palabra menciona además que por naturaleza buscamos un motivo o una razón para seguir, expresa que “Quien tiene un porqué para vivir encontrará casi siempre como”. (Frankl, 1991, pág. 4).

Habiendo mencionado esto, Maslow en las que “las necesidades básicas se encuentran debajo, y las superiores o racionales arriba. (Fisiológicas, seguridad, sociales, estima, autorrealización)” (8 teorías de la motivación , 2014) viéndolo desde este punto, en mi opinión no siempre es necesario cumplir con algunas de estas necesidades para sentirnos motivados o con algún sentido para hacer las cosas ya que con el paso del tiempo o con las experiencias vividas se sabe que las personas encuentran su motivación o realización personal cuando logran alguna meta marcada y en todas las personas estas metas no siempre son las mismas o en los mismos tiempos se ven realizadas.

Lo que sí es evidente, es el hecho que dentro de una organización siempre debe haber logros o metas a lograr para hacer crecer la organización.

Así pues, “un motivador es algo que influye en la conducta de un individuo”, por esta razón es obvio que los administradores de toda empresa organizada deben interesarse en los motivadores, así como aplicar su inventiva en la manera de usarlos.

Una fuerza de trabajo motivada es vital para cualquier organización que quiera tener buenos resultados. De allí que motivar a los demás se haya convertido en una habilidad esencial para cualquier gerente.

Para desatar el potencial de un empleado, las organizaciones se han dado cuenta que deben alejarse de los métodos “comando y control”, y acercarse a “aconsejar y acordar”. Es decir, reconocen que “premiar” el buen trabajo es más efectivo que amenazar con castigar por un trabajo mal hecho.

Es por ello que para el éxito de cualquier empresa es importante tomar en cuenta estos puntos pero con metas claras y bien definidas, de esta manera alcanzar los objetivos a corto y largo plazo, logrando un beneficio mutuo tanto de crecimiento individual como organizacional.

En conclusión, la motivación vista desde todas las perspectivas posibles juega un papel muy importante para cualquier empresa sea del giro que sea, ya que sin ella el trabajador sólo cumpliría sus labores como una obligación y no como un motivo para estar dentro de la misma.

En mi opinión en todas las organizaciones debe haberla ya que por mínimo que sea el número de personas que laboran en la misma no dejan de ser seres humanos que tratan de hacer su mejor esfuerzo por crecer como personas y si como empleados o empleadores tomamos esto en cuenta y vamos en un solo rumbo es mucho más fácil el logro de todo lo que como empresa se pretenda llegar a ser.